文創二期計畫修正計畫98-102年—子計劃五
（推動台北、台中、花蓮、嘉義及台南五大創意文化園區整建及營運）
資料來源：http://cci.cca.gov.tw/page/p_14.php?no=105
【子計畫五、產業集聚效應】
使群聚產業之業者產生協調人力或技術互補，進而激盪創意，整合資源，並塑造與提昇參與業者在該產業領域之專業形象，使之更具產業競爭優勢。
除延續推動台北、台中、花蓮、嘉義及台南五大創意文化園區整建及營運計畫外，更結合城市發展軸線概念，使其在既有營運定位下，以文創產業軸帶概念，進行區域產業串連，進而達到文化創意產業與所在城市整體區位發展、人才及產值全面提升之卓越績效。
【（一）五大園區管理發展】
1.五大園區綜合發展業務
延攬文化傳播、企業管理、建築景觀設計及行銷管理之專業人才，負責各項計畫研擬、市場瞭解及行政業務之推動等後援系統，擔任行政協調及園區與廠商間、園區與園區間之管理及聯繫窗口，並積極扮演文創產業經紀媒合及活動企劃之角色。
2.更新五大園區資訊網站及維運計畫
更新並維運文創產業專屬網站及五大創意文化園區之入口網站，以文化創意產業虛擬空間之網網串聯，打造五大園區之品牌形象，運用網路之無地域、無國界及無邊際特性，強化園區間(國內及國際)與其他創作、生產基地之連結、交流、合作、互助，達到資訊分享及行銷宣傳之效。
【（二）華山創意文化園區】
定位為「文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造」，以”酷”(時尚、前衛、實驗)與”玩”(玩樂、享樂、娛樂)為規劃主軸，突顯華山園區做為跨界創意的發揮空間，扮演媒合跨界藝術、產業互動的場所，建構異業、異質交流結盟的平台，並發展成文化創意產業人才的育成中心。
1.園區整體開發及維護
華山整體發展相較於其他園區，為較完整且具有示範性，故後續主要執行重點為訂定相關規範法令及考核機制，透過橫向溝通協調促進整體發展。主要工作包括：華山各項委外促參案件（OT、ROT、BOT案）之年度營運績效評估、財務分析及法律諮詢；辦理華山園區古蹟、歷史建築、既有建物及景觀等規劃設計、整建修繕及鑑定評估、辦理華山電影藝術館興建及設備安裝工程、紅磚區歷史建築修復再利用及周邊景觀設施工程、華山藝文公園景觀改善工程等；園區未交付廠商營運空間之使用及管理、保全及清潔維護等；策劃華山藝創節、舊酒廠文物保存、文創產業活動推廣及網站維護計畫等。
2.產業集聚效應之推展：
運用華山園區，與委外營運團隊共同推動下列工作：
（1）舉辦年度創意生活主題活動或競賽，並邀企業贊助合作，增進消費者對國內生活創意產品之認同﹔建立市場流通性，透過介紹國內外生活創意品牌的趨勢研究。
（2）形塑台北文創產業軸帶：整合華山創意文化園區、松山菸廠、建國啤酒廠、國立故宮博物院等文化創意產業園區資源，結合沿線文化設施、時尚設計街區、科學園區、軟體園區等場域；其中，松山菸廠以設計產業及視覺藝術產業為主軸；建國啤酒廠以「啤酒文化園區、產業活化保存」為規劃方向，發展創意生活產業；華山園區則以「時尚、前衛、實驗」與「玩樂、享樂、娛樂」為規劃主軸。以整體策略、定位及行銷方案，打造台北都會中心之雙L軸帶，將帶狀園區產值及經濟效益最佳化，並推動創意城市產業集聚效應。
（3）辦理「華山藝創節」：每年固定一個月以城市生活為主題，邀請國內外重量級表演藝術團體，包括全新創作、街頭節目、遊行匯演等，創造台北的亞維儂藝術節慶氛圍，讓華山成為華人世界最具實驗精神與開創能力的藝文場域。同時每年舉辦時邀請國外藝術經紀來台，促成台灣表演藝術節目輸出，擴大台灣表演團體在國內外的文化影響力，帶動城市行銷與觀光效應。
【（三）台中創意文化園區】
發展台中園區為「台灣建築．設計與藝術展演中心(Taiwan Architecture, Design, and Art Center)」，以建築、設計與藝術為主體，其主要用意在促成台灣與世界建築設計產業之接軌，強化建築與設計之專業領域，培養全民空間美學，並提升台灣成為亞洲創意設計產業之重鎮。
1.園區整體開發推廣：
台中園區於第一期已完成八棟建物整修及修繕工程，並已舉辦相關主題活動及文化創意產業進駐。第二期計畫著重在其餘歷史建築修復再利用整備工作、基礎電機工程建置、公共服務設施建置及建築、設計展覽館建置等，期望提供園區完善之設施，吸引相關文化藝術工作者、經營者進駐及舉辦文化創意活動，促進交流及發展機會。
2.經營管理計畫：
擬定園區相關空間引入民間參與投資研究計畫、自行營運業務推展及執行評估的規劃工作，期望透過相關空間委外經營模式，創造多元化的園區環境及推廣在地文化的永續發展。另舊台中酒廠遺留下來的重要歷史建築及產業遺跡是五大園區中保存最完整的一個。經由建置園區生命史的主題展示，進行文物史料資料建置、分析、展示等，強化文化創意場域之特殊空間氛圍。
3.建築及設計產業推廣及人才育成
（1）結合全國建築、設計等相關系所之大專院校辦理創意設計市集，並邀請國際建築設計工作者進行經驗分享，舉辦工作營及體驗營以達交流與學習的目的，建立台灣建築與設計研究發展智庫，並整備園區作為數位建築及創新設計創意產業交流之環境。
（2）策辦國際研討會：結合數位建築與創新設計、文化資產相關領域，舉辦都市與建築發展、流行設計發展趨勢、數位文化資產、創新設計等研討會，為文創產業尋找出適切的發展契機。
（3）參加及爭取主辦建築、設計國際年會：透過國際建築與設計會員國的參與，達到國際文化交流及人才培育之目的。
（4）辦理數位建築、創新設計與藝術國際展覽、競賽等活動：透過建築與設計展覽之舉行，提升國人視野，並藉由國際競賽的舉辦為國內建築及設計產業注入新的活水。
（5）辦理園區文宣、行銷與出版：配合相關展覽與研究，出版期刊及專輯等，藉以建立專業智庫。
（6）辦理園區義工召募與培訓：建立園區義工家族，協助各項活動之進行。
（7）輔導相關團體舉辦數位建築與創新設計文化創意產業推廣及教育工作，補助並協助地方團體舉辦建築與設計文創產業推廣及教育活動。
4.文創產業區域整合及集聚計畫
（1）依據台中市「文化版圖」，未來七期新興之「國際文化藝術園區」(包含規劃中國家歌劇院及新市政中心)、西區之「中部科學園區」、規劃中「水湳機場國際展覽園區」、北區之「大坑生態園區」及南區之「台中創意文化園區」，將呈現不同之功能角色並達成都市均衡發展狀態。
（2）台中創意文化園區將結合週邊之「國立台灣美術館」、「國立自然科學博物館」、「國立台灣工藝研究所（台灣工藝文化園區）」、「國立台灣交響樂團」、「國立台中圖書館」、「中興大學」及「20號倉庫藝文特區」、「國定古蹟（霧峰林家花園）」、「紀念博物館（921地震博物館）」、「國史館台灣文獻館」等，形構中部文化圈整合發展計畫，帶動舊都市地方經濟再發展，亦達到資源共享及產業集聚效應。
（3）推動中部文化圈整合行銷推廣計畫：規劃文化深度（文化創意產業、文化資產、閒置空間）旅遊行程套餐，以園區為出發點，結合中部文化圈各館舍組成策略聯盟，並串連地方特色，以帶動區域整合與文化學習之效。
（4）建置專屬行銷宣傳品平台：為達中部文化圈整體形象及宣傳之效，以園區為主，整合中部各館舍之資訊，促進資源共享、共同行銷。
（5）每年依不同主題辦理中部文化圈年度博覽會、競賽、藝術展演等活動。
【（四）花蓮創意文化園區】
定位為「文化藝術產業與觀光結合之實驗場域」，建構花蓮園區為傳統及現代融合之空間，強調「生態」、「生產」及「生活」並重的「東部文化櫥窗」，整合花蓮豐沛之人文與自然觀光條件，推動文化觀光產業及創意生活產業，達成活化舊市區、再造花蓮洄瀾夢土之願景。
1.環境整備計畫：辦理園區歷史建物修繕工程，自97年起分期進行歷史建物修繕、基礎設施工程及景觀美化工程等，預計於100年全部完成，屆時將以嶄新之面貌呈現給社會大眾。
2.經營管理計畫：
（1）本園區已整修完成之區域，業以採購法委託專業團隊常態經營，於96年6月正式開園；98年已辦理引入民間促參可行性評估及先期規劃；未來將持續辦理各項後續事宜，促使園區多元化經營及符合在地文化創意長遠發展。
（2）配合園區歷史建築修復工程，委託學術單位以文字及照片完整記錄修復過程，另同步進行影像拍攝，介紹舊酒廠之修復過程及嶄新面貌，讓參觀者認識舊酒廠之豐富生命歷程。
（3）結合花蓮風情、多元民族文化特色，以園區為平台舉辦東部文學季、海洋樂舞季、生態旅遊季、體驗藝術季，每季活動期程約3個月，各依主題舉辦各項地區與國際研談會、工作營、演唱會、創藝節等活動，促進文化與觀光產業之密切結合。
（4）規劃人文深度旅遊行程套餐，以園區為出發點，並與花蓮園區周邊觀光旅遊業者組成策略聯盟，串連地方特色社區、地方文化館、花蓮文學家群、藝術家群、石雕創作群之工作室，成為文化旅程點，並邀請國內外旅遊玩家體驗參與。
3.文創產業區域整合及集聚計畫
串聯與整合交通部觀光局、花蓮縣政府、農委會等公部門、私部門與觀光旅遊業者等資源，強化東部地區文化創意產業、文化觀光、文化體驗、地方特色產業之發展，以提升花蓮園區文創產業能量之聚集，行銷東部地區整體文創產業形象，帶動地方文化經濟之發展。
【（五）嘉義創意文化園區】
嘉義創意文化園區定位為「嘉義傳統藝術創新中心」，實踐傳統技藝與傳統技術之轉型及創新。園區內生產機具設備是五大園區中保存最為完整的，亦是當代重要製酒產業文化資產，為妥善保存及活化再利用，本會針對嘉義園區之推動策略，將以「酒文化產業」為基礎，結合南部地區傳統工藝、當代藝術、藝術家資源及故宮南院等「視覺藝術」及「表演藝術」資源，發展酒文化及傳統藝術創新之園區。
1.園區建物整建工程：嘉義園區舊有建物多達37棟，將以分期、分階段整建原則，逐年推動各棟建物之修復再利用工程，自97年起，進行規劃、設計、施工等作業，全部建物修繕及基礎設施工程，預計於民國100年底前全部完成，屆時將以嶄新之面貌呈現給社會大眾。
2.經營管理計畫：
預計於建物及周邊環境整備完成後，引進民間機構參與營運管理，未來將辦理委外經營管理團隊評選、相關法令管理措施訂定、民間參與可行性評估及招商規劃、甄審等事宜，藉由公私協力機制，促進整體環境再造及發展。
結合嘉義市政府文化局及民間組織等相關單位，舉辦例行性、定期性傳統藝術創新及文創相關展覽及推廣活動，透過發掘地方傳統文化及活動，提供台灣傳統藝術界及產業界的觀摩及交流機會，以實踐嘉義園區之「傳統技藝與傳統技術之轉型及創新」之方向，並期望引發民眾對藝術發源地之興趣，吸引民眾實地參訪。
3.文創產業區域整合及集聚計畫
（1）以嘉義文化創意產業區域性及在地特色為基礎，串連嘉義境內以工藝（嘉義交趾陶、石猴）、創意生活及木家具設計（阿里山木業）、視覺藝術（陳澄波、林玉山）及音樂（嘉義國際管樂節）為主之諸多藝文資源，包括藝文空間的嘉義市鐵道藝術村、交趾陶博物館、嘉義縣蔗埕文化園區（蒜頭糖廠）、故宮南院等，納入歷史特色的嘉義舊監獄、阿里山林業村、鄒族文化園區等，另結合在地文化觀光資源，如蘭潭風景區、阿里山國家風景區及曾文水庫等相關資源產業，期望達到文化創意產業整體區位發展、人才及產值全面提升之卓越績效。
（2）結合嘉義大學、中正大學等在地學術研究資源，建置嘉義區域產學合作機制，以嘉義園區為中心基地，引入創新輔導團機制，促進地方文化產業升級、轉型、創新。
（3）每年度選定區域內具有產業發展潛力之產業，例如工藝產業、創意生活及木家具設計、視覺藝術及音樂產業等，挹注開發創新資金，形塑品牌形象，推介國內外市場。
（4）每年度籌辦嘉義區域聯合傳統藝術加值應用商展及相關節慶活動，推介在地藝術家及文創業者參與展覽：邀請國內外優秀知名之文創業者及工作者共同參展，提供藝術家及業界人士觀摩、合作開發、展售及交易平台；同步辦理藝企交流活動，加強接觸網絡，開發跨業合作機會。
【（六）台南創意文化園區】
定位為「台南創意生活媒體中心- Creative Media Center」，發展「文化生活與產業環境之整合創新平台」，以媒體中心作為一個創意啟動器。本園區位於台南市，有多元的歷史文化及豐沛的觀光資源，園區面積雖不大，卻位居樞紐、緊鄰台南火車站，實為其具有發展潛力的關鍵。
綜觀台南舊酒廠所處之地緣條件、歷史氛圍與人文素養、設計創意的資源，本中心將以生活創意（設計及時尚設計產業）、食玩及遊樂創意（文化及觀光特色產業）以及技藝創意（文學、影音及動漫產業）三個創意生活面向，提供展示、推廣、育成、販售之機能，以多媒體方式呈現創意生活，成為南台灣創意產業之整合創新平台，達成科技與創意之結合、提升視覺媒體創意人才水準、培育市場導向之專業人才及提升國際地位之目標。
1.園區整體開發推廣：進行都市計畫細部計畫變更，辦理園區內古蹟修復再利用工程、L棟倉庫及行政室整修工程、景觀美化及基礎設施整備、廢棄老舊建物拆除及相關設備與環境改善等，希望藉由整體環境修繕及整頓，提升園區整體再利用價值，使公共空間投資能獲得最大效益。
2.經營管理計畫：
（1）以推動民間參與投資、委託營運管理團隊等為主，期望透過民間參與及優良團隊進駐，促進創意文化園區之推展。
（2）以台南園區場域作為發酵點，策辦國際動漫展、競賽及研討會活動，作為國內外動漫及數位產、經、學界之交流與對話平台，更進一步促成國內外動漫產業、資本、技術、教育等市場資源的合作，引發台灣動漫數位產業群聚效應，讓動漫產業不僅能扎根台灣，更能放眼全世界。
3.文創產業區域整合及集聚計畫
以台南創意文化園區作為主軸重心，結合本會附屬機關台灣文學館以及台灣歷史博物館等館舍園區既定發展目標及區位特色，串連台南境內以時尚、設計及數位內容產業為主的永康創意設計園區、蕭壟文化園區等，納入歷史特色的總爺街文化園區、孔廟文化園區、安平港歷史風貌園區及赤崁樓等，並結合在地文化觀光資源，如海安路、台南運河等，以台南縣市文化創意產業軸心概念串連並整合境內時尚、設計及數位產業；動漫、文學及影音產業；文化及觀光產業；以及歷史風貌產業等相關資源。
【（七）打造故宮成為全球文化創意產業應用重鎮】
以故宮典藏文物或相關工藝特色，作為節點以對外連結；從國內推展，透過國際工作營、研討會、論壇及博覽會等驅動跨國競圖與交流合作的機會，邀請各國具文創設計及市場行銷經驗之專業人才，來台經驗傳授或交流，定期透過高互動性工作研習營，打造具國際觀的創意人才。另藉由國際專才和台灣相關產業人士，透過各國不同文化背景、美學觀點，充分激發符合現代與傳統的創意構思與方向。同時研討與品牌合作、異業結盟型態、授權模式、回饋機制及相關智慧財產權保障等週邊配套制度的建立，確實扎根創意，帶動基礎產業之精神，提升未來台灣文化創意產業在國際上的競爭力。本計畫四大目標說明如下：
（1）形塑中華文化特色之文化創意設計基地，催生台灣文創人才：形塑以故宮藏品及其華夏文化意涵為內容的創意、設計、工藝、行銷、產業人才培育及跨業鏈結基地。
（2）匯聚台灣文化創意商品之展示聚落，激發台灣設計創作靈感。
（3）促進數位內容授權營運，扮演媒合平台：活用故宮藏品及促進相關數位內容授權業務的營運，創造文物與當代生活融合的面向，積極扮演文化與產業之間的媒合平台。
（4）打造御花園藝文展售與休閒園地，提升台灣國際形象：開發以「故宮文化創意育成中心」及周邊衍生的文創產業體驗商店與休閒複合式園區，創造結合博物館、休閒服務、文創產品商店群的城市風貌，達到產業、生活、經濟、文化多贏的局面。
台灣政府推動文化創意產業的動機，主要來自兩個方面：一是產業轉型；二是救濟虛弱的文化產業、增加就業率。台灣政府在宣告方案時，強調會增加20萬就業人口，而國民藝文消費將從13%提高至15%，看來台灣政府更加注重救濟台灣文化產業，對於如何藉文化創意找到台灣產業第二 
